August 1, 2024
Air France KLM est sur le point de lancer un nouveau programme de transformation stratégique. L'initiative ajustera sa gouvernance et réalignera son organisation interne,. De plus, elle rendra la compagnie aérienne plus agile et axée sur les données pour répondre à l'évolution des demandes. Sous la direction du PDG Ben Smith, Air France – KLM a travaillé sans relâche pour améliorer l'efficacité du groupe aérien. Le dernier développement en la matière est une nouvelle feuille de route stratégique, nommée « New Horizon ». En se concentrant sur la croissance financière et en aidant le transporteur à s'adapter à l'évolution du marché des passagers et du fret, le plan vise à aider le groupe à rebondir après deux années difficiles. Dans ses derniers résultats trimestriels, Air France – KLM a enregistré un bénéfice net de 552 millions d'euros. S'ajoutent les inévitables trimestres de pertes subies pendant la pandémie de Covid-19, les vols étant devenus presque impossibles. Maintenant, des axes de reprise apparaissent.
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La mission dans le pays a ensuite permis de valider et de réviser les conclusions sur le terrain et d'inspecter les installations. Les experts de l'OMD ont ensuite formulé des recommandations que la LRA a incorporées dans un plan d'action pour commencer à intégrer l'analyse des données au sein de son administration. Les participants de la LRA ont reçu des conseils d'ordre stratégique et technique pour mettre en œuvre avec efficacité l'analyse des données. Dans ce contexte, l'équipe de mission a également reçu le soutien d'experts du Service des douanes de Corée qui ont partagé plusieurs bonnes pratiques concernant la création d'un système d'architecture de données et, partant, de modules d'analyse des données. Après avoir établi une nouvelle stratégie d'analyse des données et la feuille de route correspondante, la LRA est désormais mieux armée pour prendre les mesures nécessaires afin de devenir une organisation de premier plan dans l'application de l'analyse des données et de la conformité automatique conformément à la vision de la LRA et aux normes et meilleures pratiques internationales.

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Home » Nouvelles » 8 conseils pour commencer à bâtir votre premier conseil d'administration Lorsque j'ai lancé Farmer's Fridge, la création d'un conseil d'administration était la dernière chose sur ma liste de choses à faire. Alors que nous poursuivions notre mission de rendre les aliments frais et sains aussi accessibles qu'une barre chocolatée, je faisais face à des tâches plus urgentes comme la dotation en personnel, la génération de revenus et la préparation de salades. En plus de cela, comme beaucoup de nouveaux fondateurs, je ne connaissais pas vraiment la fonction du conseil d'administration. Dès que j'ai sorti du capital, cependant, la construction d'un tableau est rapidement passée en haut de ma liste de tâches. J'ai vite appris qu'un conseil d'administration engagé peut vraiment aider une entreprise à prendre son envol en apportant le niveau supérieur de discipline financière et de réflexion stratégique dont chaque entreprise a besoin pour réussir. Gardez à l'esprit que la construction d'un bon conseil d'administration ne se fait pas du jour au lendemain et que j'ai eu beaucoup à apprendre en cours de route.

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Vos expériences: Vous possédez plus de 5 ans d'expérience dans la gestion de produits technologiques Vous avez géré plusieurs missions à la fois et/ou un projet important Vous faites preuve d'autonomie et de leadership Vous êtes capable de prendre en compte des exigences générales et d'élaborer un plan d'exécution.

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Mais, à 44 ans, elle est jugée trop jeune pour que lui soit confié pleinement le mandat. Circule également le nom d'Alexis Zajdenweber. Quadragénaire, lui aussi, il est l'un des plus proches conseillers d'Emmanuel Macron, proche également d'Alexis Kohler, le bras droit du président. "Mais, là aussi, certains le jugent encore un peu jeune", plaide encore une source à Bercy. L'Élysée aurait tendance à pousser cette candidature, alors que le ministère des Finances serait plus mitigé. Un fort risque de conflits d'intérêts Mais, au-delà du bras de fer qui se joue entre le Palais et la pieuvre Bercy, reste une difficulté et non des moindres pour attirer les postulants: "C'est un job que personne ne veut parce qu'ensuite, votre carrière est très limitée", souligne une source au ministère de l'Economie. "C'est difficile, après l'APE, de rejoindre le privé, vous vous retrouvez vite en conflits d'intérêts. " Et pour cause, la puissance publique est actuellement présente au capital de 83 sociétés, dont une dizaine cotées en Bourse.

À charge pour l'APE de stabiliser le capital de ces groupes lorsqu'ils connaissent des difficultés, comme ce fut le cas lors de la crise du Covid, mais aussi de les accompagner dans leur développement et leur transformation. Le candidat idéal est un véritable mouton à cinq pattes Et, selon nos informations, Bercy a bien du mal à recruter le bon candidat. « C'est très difficile de trouver quelqu'un pour ce job, reconnaît un membre du cabinet du ministère des Finances. Il faut un profil qui en a sous le pied, pas trop junior... à la fois un bon technicien, doté d'un sens politique aigu. » Et d'ajouter: « Il faut en plus très bien connaître l'appareil public et le secteur privé, être un habitué de l'ingénierie financière. » 130 milliards d'euros d'actifs à gérer Au total, ce sont pas moins de 130 milliards d'euros d'actifs qui sont engagés. Ainsi, Stéphanie Besnier, numéro deux de cette administration depuis un an, aura en charge d'assurer l'intérim au départ de Martin Vial, jusqu'à ce que son successeur soit nommé.

Bezons, France SIX Payment Services Temps plein Lead Product Manager (H/F) Apply Now Publish Date Feb. 09, 2022 Location Lyon | France, Seclin | France, Bezons | France Company WorldLine La mission: Au sein de Worldline, notre technologie répond aux défis du monde des paiements et s'impose comme l'un des principaux leaders du marché. Si vous êtes un-e LEAD Product Manager, rejoignez notre société. Nous recherchons actuellement un-e Product Manager qui sera chargé-e de concevoir et développer avec succès des offres pour les centres de contact. Ce rôle vous semble passionnant? Préparez-vous à nous rejoindre si c'est ce que vous recherchiez dans votre parcours professionnel Nos collègues sont passionnés-ées et dévoués-ées et seraient ravis de vous compter parmi nous. Nous sommes constamment à la recherche de nouvelles solutions pour améliorer la qualité, réduire les coûts, créer et accroître la satisfaction de nos clients. Si vous êtes curieux-se, organisé-e et force de proposition alors rejoignez-nous Vos responsabilités: Vous utilisez la recherche, les commentaires des clients, ceux des partenaires internes/externes ainsi que les tendances du secteur pour comprendre les exigences en matière de relation client et définir la vision stratégique produit Vous engagez des études fonctionnelles, techniques et ergonomiques pour éclairer les choix à réaliser; vous intégrez l'innovation au cœur du produit.
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