July 31, 2024

3/Quels résultats apporte un bilan de compétences? Concrètement, le bilan de compétences permet de booster votre carrière et votre employabilité. On a rarement l'occasion de trouver au quotidien le temps, l'espace ou l'oreille adéquate pour évoquer sa carrière, ses désirs, ses rêves ou même de ses difficultés. Cependant, on a constaté que quelle que soit la situation au départ, faire un bilan de compétences provoque plusieurs bienfaits à l'issue de l'accompagnement. Notamment en terme de confiance en soi et de clarification d'objectif: envisager une reconversion professionnelle, changer de secteur d'activité, évoluer vers plus de responsabilités, toutes les options sont possibles! Enfin, il permet de lister les atouts et les points de vigilance pour mener à bien votre projet, et de définir un plan d'action détaillé. 4/ Comment savoir si le Bilan de Compétences est fait pour moi? Se poser des questions sur son évolution professionnelle est déjà un premier indice. Si en ce moment ou depuis quelques temps vous vous demandez: Est-ce le bon moment pour changer de poste?

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Bilan de compétences réalisé dans le cadre du CPF Vous pouvez utiliser votre compte personnel de formation (CPF) pour réaliser un bilan de compétences. En effet, le bilan de compétences est éligible au compte personnel de formation (2). Vous devez, selon que vous réalisez votre bilan de compétences pendant votre temps de travail ou en dehors, obtenir l'autorisation de votre employeur. En effet, si vous réalisez votre bilan de compétences hors temps de travail, l'autorisation de votre employeur n'est pas nécessaire. En revanche, si vous souhaitez effectuer votre bilan en tout ou partie sur votre temps de travail, vous devez obtenir l' accord préalable de votre employeur. Bilan de compétences réalisé dans le cadre d'un plan de développement des compétences Des actions de formation, telles que le bilan de compétences, peuvent être prévues par un plan de développement des compétences. En effet, votre employeur a l'obligation d'assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il doit en effet veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, notamment au regard de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations (3).

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Cette phase est très importante car elle permet au bénéficiaire de se mettre au clair sur ses attentes, et c'est à ce moment là que se met en place la relation d'accompagnement avec le consultant. B. PHASE D'INVESTIGATION La phase d'investigation constitue le cœur du bilan de compétences. Au cours de cette phase, le bénéficiaire va identifier et analyser ses compétences, ses aptitudes, ses caractéristiques personnelles, ses motivations et ses centres d'intérêt, en vue d'envisager une évolution professionnelle pertinente. Il sera accompagné dans son questionnement par le consultant et aura à disposition de nombreux outils: questionnaires de personnalité, tests d'intérêt professionnel, fiches de travail sur le parcours, les réalisations, le projet… Son projet professionnel et le plan d'actions associé se préciseront petit à petit, et le salarié s'immergera alors dans la recherche d'informations, de contacts, d'offres, etc. A l'issue de cette phase, le salarié sera au clair sur son projet professionnel, sur les étapes à suivre et les moyens à mettre en œuvre.

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Tests les plus utilisés lors des bilans de compétences La plupart des organismes de bilan de compétences utilisent les tests suivants: les tests d'intérêts professionnels: IRMR, test de Holland, Strong les tests de motivations professionnelles: Ancres de carrière les tests sur les valeurs professionnelles: Inventaire des Valeurs Professionnelles les tests de personnalité: MBTI, 16PF, Alter Ego, GOLDEN Nous vous présentons ci-dessous les tests que nous sommes susceptibles d'utiliser au sein de J. E. CONSEIL en fonction des besoins des bénéficiaires. Ils ne sont pas systématiques et ils aident à valider le profil professionnel et personnel des bénéficiaires. Par ailleurs, cela permet d'identifier des ressources, des points d'appui et des axes de développement afin que le bénéficiaire du bilan de compétences puisse s'approprier ses compétences et être acteur de son devenir professionnel. Le test IRMR est un inventaire d'intérêts professionnels qui permet d'orienter en fonction des centres d'intérêts en classant une série de métiers par préférence sans tenir compte de la rémunération ni des possibilités de réussite.

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Je reçois beaucoup de questions concernant la différence entre un bilan de compétences et les programmes de coaching professionnel pour trouver sa voie. Vous vous questionnez sûrement sur votre avenir professionnel: "Dois-je penser à la reconversion ou non? ", "Quels métiers pourraient me correspondre? ", "Par où commencer? ".... Vous avez 3 options Avancer seul à base de lectures de livres, articles, podcasts ou autres pour trouver vous-même votre voie Faire un bilan de compétence Être accompagné par un coach professionnel Dans cet article, je vous propose de passer en revue ces différences entre faire appel à un bilan de compétences et faire appel à un coach professionnel 1. Le bilan de compétences Qu'est-ce qu'un bilan de compétences? Le bilan de compétence (BdC) est là pour faire le point sur vos compétences et vos motivations en vue de vous définir un projet professionnel qui vous conviendrait. Le BdC est quelque chose de très cadré par l'État. Pour pouvoir émettre un BdC il faut en effet respecter tout un processus bien détaillé.

Les bénéficiaires peuvent, dans un cadre de bienveillance, gagner en confiance et en affirmation. Ils consolident ainsi la faisabilité de leur projet professionnel. En tout état de cause, le bénéficiaire termine le processus avec son bilan personnalisé et son projet validé. Il lui reste à mettre en place son plan d'action pour entamer les démarches d'un futur emploi. Le groupe est alors un atout supplémentaire dans la réalisation de ce nouveau challenge. Les atouts de la démarche individuel Le parcours en individuel est globalement le même qu'en collectif. Toutefois, le bénéficiaire peut avoir besoin de concentrer sa réflexion sur certains points. Comme nous l'avons vu plus haut, de par l'environnement souhaité, le bénéficiaire peut avoir besoin d'un rythme personnalisé. Dans ce cas, l'accompagnement permet d'adapter au mieux le parcours personnalisé. Le bénéficiaire a l'occasion d'approfondir l'analyse des compétences acquises. Il prend le temps d'évaluer la pertinence de son projet professionnel.

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