Harcèlement Moral Au Travail : Les Différentes Formes
Par Maître David MASSON Avocat au Barreau de Grasse
Harcelement Moral Stratégique Meaning
Il est parfois une stratégie consciente, une pratique managériale, une méthode de gouvernement de certaines entreprises. ou peut-être une stratégie inconsciente, une déviance ou une pathologie de la relation qui signe l'impuissance face à une situation dégradée ou d'échec dont les causes ne peuvent plus être pensées et mises en discussion. Il peut également résulter d'une conception spécifique de l'homme au travail qui considère que l'homme est récalcitrant au travail et à l'effort, laxiste et défaillant et ne donne le meilleur de lui-même que contraint et forcé. Ce qui fait sa particularité, c'est que le harcèlement moral au travail n'est pas secret mais se déploie en public, au vu et au su de tous: il s'exerce contre une victime, sous le regard des autres qui savent, qui voient et qui se taisent. Le harcèlement n'est ni nouveau ni récent. Stratégie/Harcèlement moral: Osez en parler! | L'Economiste. Il a été pratiqué de tout temps dans le monde du travail acheter kamagra. Ce qui, par contre, est nouveau c'est la disparition de la solidarité entre les personnes.
Ce phénomène, Loïc Scoarnec, président de HMS, l'a vu émerger depuis septembre 2008, parallèlement à la crise économique. La pratique n'est pas anodine pour les individus concernés et la collectivité: * Sur ces 1 235 signalements recensés par HMS comme des cas de harcèlements, la moitié sont en arrêt de travail * Le phénomène se généralise: il y a autant d'hommes que de femmes parmi les harceleurs, un tiers des harcelés sont des hommes * Il s'étend aussi à l'ensemble de la chaîne hiérarchique, y compris les cadres dirigeants confrontés à des fusions-acquisitions * De nouveaux secteurs voient le harcèlement moral apparaître, notamment celui des associations à vocation sociale. Harcelement moral stratégique social. La tendance est claire: les hommes forment un tiers des victimes de harcèlement, alors qu'ils n'étaient que 20% il y a cinq ans. Les cibles sont aussi cadres, de plus en plus nombreux, cadres supérieurs, voire cadres dirigeants soumis à la pression des actionnaires en cas de restructuration d'un groupe. HMS est en contact avec de jeunes traders français de la City, la trentaine dynamique, virés à l'issue d'un processus de harcèlement et incapables de comprendre pourquoi ils en sont arrivés là.