Etude De Gestion De L Individu À L Acteur

July 31, 2024
TD: Comment un individu devient-il acteur dans une organisation?. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 8 Février 2021 • TD • 951 Mots (4 Pages) • 846 Vues Page 1 sur 4 Martorana-Molène Mylandra 1 er STMG2 ETUDE DE SCIENCES DE GESTION EPREUVE ANTICIPÉE DU BACCALAURÉAT STMG Thème(s): Thème 1:De l'individu à l'acteur Question(s) de gestion: Comment un individu devient-il acteur dans une organisation? Problématique: Quelle est la culture d'entreprise de L'Hôtellerie du Couvent Royal? [pic 1] Hôtellerie du Couvent Royal, Hôtellerie-Restauration, St-Maximin-la-Ste-Baume Lycée Aristide Briand varro 2021-2022 1 - RAISONS DU CHOIX DE LA PROBLÉMATIQUE DE GESTION (1 page) Choix de l'organisation J'ai fait le choix de choisir cette organisation car j'y ai effectuer un stage quand j'étais en 1 ère Baccalauréat Professionnel Restauration au Lycée Sévigné. Même si je n'ai pas continuer dans cette filière professionnel, ce stage m'avait beaucoup plu. C'est donc pour cela que j'ai choisit d'intégrer ce sujet dans ce dossier d'étude de science de gestion.

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Alors que les relations qui s'établiront entre un individu et l'organisation où il travaille peuvent être dictées par la façon d'être et d'agir de l'individu et du type d'organisation (comme nous l'avons vu précédemment), il est aussi vrai qu'un autre aspect important doit être pris en compte: qu'en est-il de la communication qui se fait entre les différents individus évoluant au sein d'une même organisation?

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A- Les étapes de la perception: L'attention: C'est le moment ou l'un des 5 sens se met en action. L'interprétation/Compréhension: Le cerveau comprend l'information. La mémorisation: Le cerveau enregistre et se souvient de l'information. Il existe une lien entre la perception et le comportement → La perception à une influence sur le comportement, négatif ou positif. En fonction de notre perception d'un événement, notre comportement va être différent. III- La personnalité et les émotions. Tout d'abord la personnalité est un ensemble de traits de caractère d'un individu, puis l'émotion est une réaction à un événement positif ou négatif. A- Les différents traits de personnalité. Extraversion: qui s'applique à des individus enthousiastes, sociable, aiment le contact et s'exprimer dont l'opposé est Introversion. Autonomie: qui s'applique à des commentaire zola 832 mots | 4 pages Question 1: Comment un individu devient-il un acteur dans une organisation? 1. Place dans le programme de sciences de gestion: De l'individu à l'acteur Information et intelligence collective Gestion et création de valeurs Evaluation et performance Temps et risque 2.

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Le temps intervient dans la prise de décision. Il est en conséquence un paramètre à maitriser. L'amélioration de la performance est-elle sans risque? Dans un contexte d'hypercompétition, l'amélioration de la performance est nécessaire pour chaque organisation. Cette recherche demande parfois de prendre des risques.

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Le cloud computing permet par exemple d'accéder à des ressources de n'importe où, à travers internet. Création de valeur et performance La création de valeur doit être mesurée dans plusieurs dimensions pour atteindre la performance globale. Création de valeur et performance > Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur? La création de valeur nécessite l'intervention de plusieurs acteurs. Pour pouvoir mesurer la valeur créée par chaque acteur, l'organisation doit utiliser des indicateurs pertinents. La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale? Pour atteindre la performance globale, la création de valeur ne suffit pas. L'organisation doit intégrer différentes contraintes: législatives, sociales, environnementales et sociétales. Temps et risque Les contraintes temporelles sont parfois source de risque pour l'organisation. Différents outils permettent de les limiter. Temps et risque > Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation?

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Pour finir, dans une organisation a but non lucratif il y a les sociétaires qui sont des membres qui payent une cotisation. On distingue aussi ceux qui prennent les décisions. Dans chaque organisation on retrouve des dirigeants qui sont des personnes chargées de gouverner et des cadres qui sont salariés ayant un certain pouvoir de direction ou d'expertise. Cependant, les salariés tout comme les fonctionnaires ont un rôle de plus en plus important dans la prise de décision. Nous avons ensuite, ceux qui apportent leur force de travail aux organisations. On peut retrouver, au sein des organisations différents métiers. Tout d'abord, au sein des entreprises nous avons les salariés. Au sein des organisations publiques nous avons les fonctionnaires. Et finalement, au sein des organisations à but non lucratif nous avons les bénévoles. Pour finir, il a a d'autres acteurs qui maintiennent l'organisation en vie qui sont ceux qui bénéficient des prestations offertes. On parle donc des clients, des usagers, et aussi des adhérents.

L'acteur dans l'organisation - mgarry.
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