La Gestion Du Recrutement D
A noter toutefois, que dans les secteurs qui font face à des difficultés de recrutements non qualifiés, la GPEC ne peut pallier la faible attractivité d'un poste notamment une moindre rémunération ou de mauvaises conditions de travail. Accompagner les petites et moyennes entreprises La gestion des compétences recouvre des pratiques de gestion RH qui nécessitent un savoir-faire, des moyens humains et l'engagement des acteurs. Il convient donc d'accompagner les entreprises qui n'en disposent pas. Mutualisation de moyens à l'échelle des branches ou des territoires, mise à disposition d'outils de recrutement par simulation, action de formation en situation de travail – autant de pistes pour mettre les compétences au cœur des procédures de recrutement, de formation et de mobilité. [1]Quelles entreprises pratiquent la gestion des compétences? Note d'analyse 77 – Avril 2019
La Gestion De Recrutement Des Enseignants
Ne vous est-il jamais arrivé de ne pas savoir quoi répondre lorsqu'un candidat vous demande où en est son dossier? Voici 2 exemples qui ne sont plus acceptables à l'heure d'aujourd'hui. Optimiser sa gestion du recrutement ne présente que des avantages pour vous, que ce soit en termes de temps, d'argent ou d'organisation. Vous serez gagnant dans tous les cas. Voyons maintenant les outils dont vous disposez pour vous simplifier la tâche. Comment simplifier la gestion du recrutement Une bonne gestion passe par de bons outils. Si vous êtes amateurs de tableurs ou de gestion par mail, je vous invite à lire cet article qui vous aidera à réaliser une transition en douceur. En revanche si vous souhaitez utiliser une solution fiable et adaptée, je vous recommande d'utiliser un logiciel de recrutement. Il existe une multitude de logiciels pour organiser vos recrutements, faire un choix entre une solution et une autre dépendra de vos besoins et attentes. Par exemple, Softy propose toutes les fonctionnalités indispensables d'une bonne gestion, à savoir la publication d'offres d'emploi sur plusieurs sites, le tri, l'aide à la sélection et l'analyse des candidats.
Ne proposez que quelques champs faciles à remplir pour favoriser les candidatures spontanées. Pour faciliter encore un peu plus la vie des candidats potentiels, n'hésitez pas non plus à leur offrir la possibilité de s'inscrire avec leur profil LinkedIn, pour qu'ils n'aient pas à télécharger leur CV. En améliorant l'expérience de candidature, vous verrez que vous attirerez encore plus de postulants. Et si vous décidez de diffuser l'offre d'emploi sur des jobboards, ne choisissez que ceux proposant une expérience de candidature simplifiée et intuitive. Prenez en compte les feedbacks Votre stratégie de recrutement actuelle a sûrement ses points forts comme ses points faibles. Ainsi, n'hésitez pas à demander le feedback des candidats, qu'ils aient été bel et bien reçus, recalés ou ne sont pas venus à bout du processus de recrutement. Si certaines informations ont tendance à revenir, n'hésitez pas à remettre en question votre méthode de recrutement et à prendre les mesures nécessaires en vue de l'améliorer.