La Roue De Hudson
Participez à cet atelier de 5 jours pour apprendre à accompagner et faciliter les changements de vie personnelle, professionnelle et organisationnelle avec la Roue de Hudson et les meilleurs outils à utiliser à chacune des 10 étapes. Il arrive un moment où l'on est face à un questionnement fondamental, où l'on ne voit plus clair, où les perspectives d'avenir sont opaques, où l'estime de soi disparaît, où l'on n'arrive plus à rebondir, où l'on se sent perdu. La Roue d'Hudson est le modèle qui permet d'accompagner ces transitions fondamentales et parfois douloureuses, avec fluidité et efficacité. OBJECTIFS Durant cette formation de 5 jours, vous aurez l'occasion: De découvrir et d'intégrer toutes les facettes de la Roue du Changement. De diagnostiquer dans quelle étape se trouve la personne, l'équipe ou l'organisation que vous accompagnez. De pratiquer et de maîtriser les outils à utiliser à chaque étape pour faciliter la transition. POUR QUI? Cette formation est destinée aux professionnels de l'accompagnement de personnes, équipes et organisations: coachs, thérapeutes, consultants en changements organisationnels, managers et responsables des Ressources Humaines.
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Tout paraît possible et la personne est portée par une belle énergie positive. – Désynchronisation: L'insatisfaction et la déception sont les deux émotions liées à cette phase. On se rend compte que les choses ne sont pas si simples qu'on le pensait puisque les difficultés et les contraintes pointent leur nez, ce qui implique une baisse de régime. À ce stade, il est important d'identifier les facteurs d'insatisfaction et de trouver des solutions créatives pour les dépasser. – Désengagement: Cette phase est souvent caractérisée par la fatigue et la déprime. On n'a plus d'énergie pour faire des efforts d'adaptation et puis toutes les tâches paraissent comme une montagne! C'est le moment de prendre du recul et de revoir son projet professionnel. – Renouveau: L'expérimentation et la motivation sont les mots d'ordre de cette phase. Ayant clarifié le projet qui lui tient à cœur, la personne se donne les moyens de le concrétiser pour faire un nouveau départ et repartir avec un nouveau système.
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En terme métaphorique, nous pourrions dire que nous étions en hiver (période de mise en sommeil pour la nature et de réflexion profonde pour nous, phase 3). Puis, le printemps apparaît: c'est l'éclosion, la pousse, le renouveau (phase 4). Nous avançons tout en observant les résultats de nos choix, de nos actions pour passer à l'été et à la phase 1. Ensuite nous entrerons dans une période d'ajustement (phase 2). En conclusion, la période actuelle de changement est une opportunité à saisir pour nous, pour la société😉 Chacun. e prendra, de ce modèle, ce qu'il a besoin en fonction de qui est! J'utilise cet outil en coaching professionnel ou en coaching de vie. Un questionnement? Besoin d'un échange? Voici mon mail et mon téléphone 0637658390. Si vous le souhaitez, vous pouvez: m'envoyer directement un e-mail et vous inscrire pour recevoir la lettre d'actus mensuelle, aimer ma page Facebook. Par avance merci!
Revenons à notre prise de décision, arrivée juste après notre désalignement, notre rupture. Se proposait à nous l'incapacité au détachement et le processus de blocage OU le détachement et la capacité à faire le deuil de ce qui était notre réalité dans un temps passé. Nous entrons alors dans une sorte de processus où nous prenons conscience de notre impuissante, notre impossibilité à contrôler ce qui ne dépend pas de nous. Pour sortir de ce processus, une seule alternative: la recherche de nouveaux modèles. Mais la seule volonté de changer, de passer à autre chose, ne suffit pas à elle seule. Nous nous sentons indécis, fatigué, non légitime à demander de l'aide…. on ne sait pas quoi faire. C'est l'étape 6: le tunnel, l'objectif est loin devant, nous sommes presque dans la noir, dans la solitude, avancer ou regarder en arrière sont les seules options possibles. Avancer est terrifiant, vers quoi aller? Retourner est insatisfaisant car il n'y a plus rien. Le temps passé dans le tunnel peut être long, tant qu'un objectif attractif ne se dessine pas à l'issue du tunnel.