Animation Chaine Logistique
Plus un produit se rapproche des consommateurs, plus son coût unitaire de transport est élevé, car son expédition n'est plus intégrée dans le transport de masse des marchandises. Les impacts sur le trafic urbain L'augmentation du nombre de véhicules de livraison et de la population urbaine entraîne une congestion dans les agglomérations. Outre les embouteillages, le fait de partager la voirie avec les transports en commun et les vélos rend la mobilité de plus en plus difficile en ville. Les camions étant encombrants, leur circulation est restreinte lors des heures de pointe. Autant de contraintes nécessitant une solution durable! L'empreinte écologique Les livraisons directes aux clients finaux impactent la qualité de l'air en milieu urbain. Les moyens de transport utilisés par les professionnels émettent plus de CO2. Animation chaine logistique de la. Les nuisances sonores Les livraisons en zone urbaine influent également sur la qualité de vie des habitants en zone urbaine. La pollution sonore est en effet favorisée par le bruit que génèrent les véhicules de livraison et les activités humaines.
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Ces indicateurs vous permettent plus précisément d' optimiser la performance de votre stratégie logistique. En logistique, il s'agit d'un indicateur clé de performance qui vous permet de mesurer les optimisations apportées à votre stratégie de supply chain (gestion du stock et des commandes, gestion de l'entrepôt, gestion des flux, transport…). Animation chaine logistique youtube. L'objectif des KPIs est double: vous aider à identifier les actions clés qui fonctionnent et qui génèrent du résultat, mais aussi faciliter l'analyse globale des résultats recueillis. Une bonne analyse de ces données chiffrées vous permettent ainsi d' optimiser votre productivité ainsi que la performance de votre chaîne logistique. Quels sont les 8 KPIs logistique à connaître? Nous avons identifié 8 KPIs indispensables à suivre pour optimiser la gestion des actions logistiques qui nourrissent votre stratégie supply chain: Le coefficient de rotation des stocks; Le ratio prévisions/ventes; Le taux de service; Le reliquat de commandes; Le taux de service au consommateur; Le délai moyen des livraisons et leur transport; Le taux de disponibilité; Le stock moyen.
Pour cela, il suffit de diviser la quantité de références actives dans vos marchandises stockées par la quantité totale de références que vous proposez. Assurez vous que tous les produits les plus importants (ceux générant le plus de chiffre d'affaires) font partie des références disponibles. N'hésitez pas à calculer également le stock de sécurité pour chacun de vos produits. #8. Animation chaine logistique transport h f. Le stock moyen Comme nous l'avons vu précédemment, il est possible d'établir des prévisions pour gérer vos approvisionnements et le volume de vos stocks. Il s'agit d'estimer la rotation moyenne future de votre stockage. Pour cela, vous pouvez calculer votre stock moyen ( = stock actuel + stock en transit). Vous pouvez confronter cette donnée avec la date estimée de vos futures ventes. N'oubliez pas de tenir compte de l'éventuelle saisonnalité de l'activité. Vous connaîtrez ainsi davantage la quantité de commandes à honorer et les stocks à constituer pour y faire face. Vous limiterez ainsi les risques de rupture ainsi que les excédents de marchandises parfois coûteux.