July 31, 2024

Mise en place d'indicateurs d'activité et de performances. En cours de mission, gestion improvisée du très fort ralentissement des activités d'audits suite au confinement Covid 19: chômage partiel, réorganisation. recevoir le pdf complet de la reference par e-mail Directeur de la Transformation Intervention à la suite d'un changement de CEO et déploiement d'une nouvelle stratégie. Remplacement du précédent directeur de la R&D. État des lieux complets du service R&D: équipe, organisation, méthodologie et pratiques. Directeur de la Transformation | Manager de Transition. Orientation des produits à développer pour les cinq prochaines années. Directeur Commercial Remplacement du directeur commercial. Réorganisation de l'équipe commerciale. Mise en place de KPI et du CRM pour piloter l'activité pour développer le Chiffre d'Affaires. Recrutement d'un directeur pérenne. Directeur Général Remplacement du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sur ses fonctions commerciales, d'animation RH et de conduite des opérations de la filiale et supervision des grands projets.

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Remplacement du précédent directeur de la R&D. État des lieux complets du service R&D: équipe, organisation, méthodologie et pratiques. Orientation des produits à développer pour les cinq prochaines années. Directeur Commercial Remplacement du directeur commercial. Réorganisation de l'équipe commerciale. Mise en place de KPI et du CRM pour piloter l'activité pour développer le Chiffre d'Affaires. Recrutement d'un directeur pérenne. Directeur Général Remplacement du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sur ses fonctions commerciales, d'animation RH et de conduite des opérations de la filiale et supervision des grands projets. Directeur de site Remplacement du directeur des opérations et création de la fonction de directeur de site. Création d'un comité de direction. Directeur consolidation de transition auto. Mise en place d'outils de pilotage communément utilisés dans l'industrie. Formation de l'équipe de management intermédiaire de façon façon à la rendre autonome. Amélioration de la performance opérationnelle (taux de service clients).

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Diplômé d'une grande école ou d'une université, notre Directeur Comptable de Transition possède une grande expérience en entreprise. Il a souvent piloté des projets stratégiques comme la fermeture d'un site, un redressement, une cession d'activité, le rachat d'une entreprise, une introduction en bourse, une implantation à l'étranger… Près de 60% des missions qui sont confiées à nos Managers de Transition correspondent à de la gestion de crise. Les qualités d'un Directeur Comptable de transition Rigoureux et précis, un Directeur Comptable de Transition doit être d'une probité exemplaire. Doté d'un sens de l'organisation très pointu, il assure ses missions dans les délais prévus. Management transition rh, les métiers couverts⎮Procadres Int.. Son aisance relationnelle et sa facilité de communication lui permettent de s'adresser avec la même simplicité à ses équipes, au personnel des autres départements de l'entreprise, aux Directeurs, aux représentants des banques et des services de l'Administration Publique. Reactive Executive a été fondé en 2012. Depuis cette date, nous avons développé une organisation efficace dans le secteur du Management de Transition.

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Elle nécessite aussi certains prérequis en termes de culture d'entreprise, et d'infrastructure data et technologique.

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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Consolidation, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des télécommunications, de l'informatique, de la grande distribution...

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Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées Je suis ouvert à tout type de mission dans le domaine de la direction comptable, dans tous les secteurs d'activité, tout en précisant que mon expérience professionnelle est principalement orientée vers les sociétés de services. Je recherche principalement en Ile de France, mais également en province, particulèrement dans la région nantaise. Pascal 61 ans Bourg-la-reine Directeur Comptable et de la Consolidation Expériences professionnelles AKLIA Groupe Nanterre Directeur comptable Sep 2021 - Fév 2022 Encadrement du service comptable (7 collaborateurs) dans un contexte de rachat de société. EIFFAGE RAIL Vélizy-Villacoublay Juil 2020 Nov 2020 Remplacement du responsable comptable dans un contexte difficile (départs du DAF et du responsable comptable) sur la clôture 2019 et sur le 1er semestre 2020. Philippe : Directeur de la Trésorerie | Manager de transition | ADEQUANCY. Audit avec proposition de modification des processus comptables. Accompagnement à la mise en place d'une nouvelle équipe.

Les membres de la communauté BlueBirds accompagnent les CODIR et leurs équipes pour des missions de quelques mois, tout en construisant une relation professionnelle durable. Martin Videlaine Managing director Dans un monde de plus en plus complexe et qui change de plus en plus vite, certaines valeurs comptent plus que tout: la simplicité, distinguer l'essentiel de ce qui ne l'est pas et la fidélité. C'est ainsi que nous abordons les relations avec nos clients et la communauté. Directeur consolidation de transition france. C'est ainsi que nous abordons nos projets communs. Contextes d'intervention Les managers de transition de la communauté BlueBirds peuvent intervenir dans des contextes de croissance, de digitalisation, de performance ou de Restructuring, toujours avec l'appui et le suivi de nos partners Développement organique ou par croissance externe Les indépendants de la communauté accompagnent au quotidien nos clients sur leur problématiques de croissance: parts de marché, volume, prix, mix produits et services, nouveaux lancements.
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