Service - Définitions Marketing » L'encyclopédie Illustrée Du Marketing
L'intangibilité La différence entre un bien et un service porte essentiellement sur le degré de tangibilité. Les services sont intangibles 76 ( *) c'est-à-dire que l'on ne peut ni les voir, ni les toucher, ni les sentir. Ils n'ont d'existence que dans la mesure où ils sont produits et consommés. La satisfaction produite par la consommation d'un service n'est pas matérialisée sur un support physique comme c'est le cas pour des produits. Caractéristiques des services en marketing 2019. Il ressort de la notion d'intangibilité deux dimensions à savoir la dimension physique (le service ne peut être vu, ni touché) et la dimension mentale c'est-à-dire la difficulté d'imaginer ou de se faire une idée sur le service. Le service apparait donc comme une promesse de l'offreur au client ou à l'utilisateur. B. La périssabilité Cette spécificité découle de la précédente c'est-à-dire du caractère intangible du service. En effet, l'impossibilité de matérialiser les services découle de l'impossibilité de les stocker. La périssabilité traduit l'idée selon laquelle ces services ne sont pas stockables pour leurs utilisateurs et même par l'entreprise qui les fournit.
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Le concept de servuction [ modifier | modifier le code] Marketing des services et internet [ modifier | modifier le code] Le marketing de l'Internet est par essence un marketing management des services, même lorsque le web permet l'achat de produits marchands. Le Web 2. 0 est une application Internet des principes du marketing des services. Le grand concept phare du marketing des services est également le one to one. Le one to one consiste à délivrer un service (ou même un produit) unique à un client en fonction de ses besoins eux-mêmes uniques. Pour le web on parler également parler de One with One, concept de marketing des services, qui définit plus précisément à quel point la part d'humain et l'implication du client sont importantes dans la livraison du service. Caractéristiques des services en marketing dans. Le concept "One with One" a été créé par Christophe Vigliano [ 1] en 1999, alors directeur du développement stratégique de l'une des principales web agencies françaises, alors qu'on ne parlait pas encore de Web 2. 0. Le One with One revient aujourd'hui d'actualité en lien avec la sharing economy et les services qui se fondent sur la puissance du "Crowd".
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Cela signifie que les contraintes de temps sont plus importantes pour l'entreprise de service car il est impossible d'étaler la production et de la stocker pour faire face aux variations de la demande. Toute place non vendue dans un avion ou dans un théâtre ou un concert est perdue à jamais. La périssabilité d'un service n'est pas problématique si la demande est stable. Memoire Online - Renforcement du positionnement du port autonome de Douala face à la concurrence sous-régionale CEMAC - Eddy Lionel MBONGO. Quand elle fluctue, elle pose en revanche des questions sur l'ampleur des prestations à fournir, comme dans les transports en commun, insuffisants aux heures de pointe, suréquipés le reste de temps. Plusieurs stratégies permettent de synchroniser l'offre et la demande dans le domaine des services. Du côté de la demande: Proposer des tarifs différents afin de faire basculer une partie de la demande aux heures creuses Offrir des prestations complémentaires aux heures creuses. Par exemple un restaurant offrirait des avantages spéciaux (gâteau d'anniversaire, menu-enfant à prix réduit) pour ses repas du soir Proposer des services supplémentaires afin d'occuper la clientèle en attente.
La standardisation est une stratégie de marketing international consistant pour une entreprise à proposer un produit aux caractéristiques identiques aux différents segments de consommateurs, pour répondre à des besoins homogènes (Levitt, 1983). Cette stratégie permet des économies d'échelle.