August 1, 2024

Le conseil que nous pouvons vous donner avec Notion, c'est de creuser les vidéos de tutoriel du site. Si vous voulez créer une base de connaissance autour du savoir dans votre entreprise, c'est une solution parfaite. Notion est disponible gratuitement ici. #4 Asana, le design Asana est un outil de gestion de projet collaboratif reconnu pour son design. Il peut remplir les mêmes fonctionnalités de Trello, en y ajoutant le suivi des progrès par projet. Il est l'un des outils les plus simples de cette sélection. Asana a pour lui de pouvoir être utilisé comme un simple outil de gestion des tâches, avec une interface très simple et une application mobile performante. Il remplace donc la liste de tâche, et les différents outils de suivi de performances. Asana est disponible ici. #5 Projeqtor, la solution Open Source Projeqtor se détache, car il est le seul outil de gestion de projets Open Source de cette sélection. Si vous ne cherchez pas le design, il est parfait. Beaucoup d'associations et d'administrations l'utilisent au quotidien.

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Les régisseurs sont considérés comme des chaines importantes de ces recettes de service. Ils sont appelés à bien se former afin de mener convenablement leur mission. Ils sont appelés à orienter les recettes mobilisées vers le trésor public. Concrètement, ces recettes sont représentées par les frais des actes administratifs, de justice et autres que les usagers doivent payer pour des prestations des services au sein de ces départements. L'État a le devoir de rassembler ces différentes recettes pour les centraliser sur le compte unique du Trésor public. Le chef de projet d'Assistance technique de l'Union européenne au ministère de la justice et celui de la sécurité publique, Achille Tono, rappelle les étapes déjà franchies dans le cadre de ce projet promoteur pour les départements ministériels de la Centrafrique. « Pour arriver à cette formation des régisseurs, une première mission de diagnostic a été menée. La réalité montre qu'il est important de travailler sur ce secteur afin d'être en ligne avec les règles des finances publiques.

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La taille de votre équipe est importante pour deux choses. La première, c'est le budget. La plupart des outils vous font payer un abonnement par utilisateur et par mois. Il faut donc bien avoir conscience du nombre d'utilisateurs à venir de votre outil de gestion de projet pour ne pas vous tromper. Petit tips, souvent des modes invités sont proposés, et ils n'entraînent pas l'augmentation de l'abonnement mensuel. L'autre importance de la taille de votre équipe c'est dans le choix de la plateforme de gestion de projet en fonction de ses fonctionnalités de communication. Quand certaines ne s'arrêtent qu'à l'ajout de membre sur les cartes, d'autres permettent un vrai suivi des discussions, pour définir la stratégie, et pas uniquement les tâches. 🔗 Doit-il proposer des intégrations? Certaines équipes fonctionnent avec des services comme Slack pour la communication interne. Il est alors intéressant de choisir un outil de gestion de projet qui peut s'y connecter et permettre d'interagir directement dans Slack (ou autre).

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Ce programme vise à renforcer les actions menées dans le cadre du plan national de relèvement et de consolidation de la paix (RCPCA) et à les compléter en fonction des objectifs stratégiques définis dans le deuxième secteur prioritaire d'intervention du PIN 11e FED. La réforme de ces secteurs en République Centrafricaine, avec le soutien financier de l'Union européenne, relève d'une mutation des processus administratifs, en vue de leur amélioration et modernisation, du rapprochement de la justice du simple citoyen. L'Assistance technique a aussi pour objet de faciliter/animer le pilotage des processus des réformes dans le cadre des appuis budgétaires et l'UE et renforcer la gouvernance des ministères en charge. Cette Assistance technique est mise en place par un consortium d'expertise dont le leader est la société ALTAIR. Brice Ledoux Saramalet

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Si vous: Détenez un bac+5 ou équivalent dans une école de création et production multimédia avec une expérience d'au moins 5 ans dans des contextes projets comportant du Design digital. Avez des compétences en gestion de projet (Cycle en V, Agile). Maitrisez de l'anglais de manière professionnelle Êtes pragmatique, rigoureux, avez le sens du client, des qualités relationnelles et une communication orale et écrite Avez de l'aisance dans l'animation de réunion. Alors…venez participer au dynamisme de notre site en rejoignant notre Team Niji d'Issy-les-Moulineaux! L'aventure Niji: Process de recrutement: premier contact RH puis un ou plusieurs échanges opérationnels et selon votre profil, vous passerez un test technique; Niji University: notre plateforme de formation en e-learning contenant plus de 300 modules en accès libre. Rejoindre l'expérience Niji c'est avoir l'assurance de participer à une aventure humaine dans un environnement de travail motivant, challengeant et innovant. Nos valeurs: Audace - Bienveillance - Performance – Talent.

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