L'attention Des Ressources Humaines
Les employés ont dû faire face à de nouvelles méthodes de travail. Ils étaient souvent isolés de leurs collègues, travaillaient dans des conditions moins qu'idéales et devaient trouver un nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il n'est donc pas trop surprenant que ces circonstances sans précédent aient conduit à une remise en question de la carrière. Plus souterrainement, trois raisons alimentent l'exode des collaborateurs. Tout d'abord, les entreprises ne soutiennent pas suffisamment leurs employés. La pandémie a donné aux travailleurs l'occasion de reconsidérer leur carrière, et beaucoup ont constaté que leur entreprise ne leur offrait tout simplement pas ce qu'ils recherchaient. Une étude de l'université de Stanford a révélé que certaines entreprises avaient une mauvaise politique à l'égard des travailleurs pendant le confinement, augmentant ainsi le caractère toxique de leur environnement de travail d'avant la pandémie. À l'attention de qui addresser sa lettre de motivation? - Emploi. Pire, tout en apportant aux collaborateurs peu ou pas de soutien, elles attendaient d'eux qu'ils prennent le relais de leurs collègues licenciés.
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Pour les personnes qui ont choisi de rester à leur poste, l'une des cinq principales raisons est le fait de travailler avec des personnes qui se font confiance et se considèrent les unes les autres[iii]. Le niveau de confiance et d'attention envers les coéquipiers contribue à la perception de la sécurité psychologique. À l attention des ressources humaines et formation. Et plus la sécurité psychologique est grande, plus l'appartenance, l'engagement et la capacité à gérer le stress peuvent s'améliorer rapidement parce que les gens se sentent soutenus. L'heure a donc sonné pour les directions des ressources humaines de partir en guerre contre les anciennes recettes, qui ont fait les succès d'hier mais pourraient bien susciter les échecs de demain. A moins qu'elles n'acceptent de faire perdre la guerre de l'attrition à leurs entreprises, comme Achille fit perdre la guerre de Troie à son peuple. [i] Microsoft, 22 mars, 2021, « The Next Great Disruption Is Hybrid Work—Are We Ready? », [ii] McKinsey & Company, 2021, Great Attrition or Great Attraction?
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Retour De l'administratif avant tout L'assistant en RH (ressources humaines) est généralement responsable de la gestion administrative du personnel. Remplir les bordereaux de charges sociales, suivre la gestion informatisée des bulletins de paie, les dossiers de maladie et de prévoyance, ou les absences et les départs de salariés... en une journée, il manie une quantité impressionnante de documents, rivé devant son écran d'ordinateur. Vers la gestion opérationnelle Dans les grandes entreprises, il n'est pas rare non plus que l'assistant en RH soit chargé de la relation avec les écoles et les universités, et participe à des salons pour présenter son entreprise à de futurs candidats, par exemple. À l attention des ressources humaines h. Il peut également assister le DRH (directeur des ressources humaines) dans le processus de recrutement (description des postes, diffusion des annonces, réception et tri des CV... ). Une fonction à géométrie variable Il s'agit d'une fonction très polyvalente, variable d'une entreprise à l'autre.
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L'assistant en RH, en fonction de sa formation et des stages effectués auparavant, peut aussi rédiger les contrats de travail, se charger de la rédaction juridique de certains accords, ou encore établir le bilan social, préparer les réunions avec les partenaires sociaux, organiser les élections des délégués du personnel... Discrétion de rigueur L'assistant en RH a un rôle de médiation entre les chefs de service et le personnel. Aussi doit-il avoir le sens du contact et de la négociation, et savoir écouter ses interlocuteurs. RESSOURCES DE L'ETAT : UN SEMINAIRE POUR REFLECHIR SUR LA REDUCTION DES PERTES LIEES AUX MANDATEMENTS INDUS. Il lui faut par ailleurs une discrétion sans faille, pour garder pour lui des informations ultra-sensibles, sur les rémunérations par exemple. Connaître le métier de l'entreprise Des compétences en droit social, voire en comptabilité sont exigées. La maîtrise des logiciels de gestion des ressources humaines devient incontournable. Enfin, une connaissance du métier de l'entreprise, grâce à un stage par exemple, sera un atout au moment du recrutement. Enfin, dans un groupe de taille internationale ou dans un cabinet, la capacité à communiquer en anglais est indispensable.
Interactions dans ce cadre avec les gestionnaires intégrés.