Comptabilité Analytique S3 Qcm

July 31, 2024
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- Produit fini de M: 500 Unités à 86 $ l'unité. Achats de M: 24000 Kg à 3. 45 $/Kg Consommation du mois: 22000 Kg de M dont 12000 Kg pour A. MOD: 6000 H payées à 32 $/H dont 3150 H pour A. Production du mois: 3000 A et 2000 B. Vente de mois: 2500 A à 100 $ la pièce et 1200 B à 125 $ la pièce. Stocks réels au 31-06-06: Matière premier M: 9000 Kg Produit fini A: 1000 Unités. Produits fini B: 800 Unités. Travail à faire: 1. Complétez le tableau de répartition des charges indirectes. 2. Calculer le coût d'achat de M et faites l'inventaire permanent suivant CMUP. 3. Calculez les couts de productions de A et B et faites l'inventaire permanent de A et B. 4. Calculez les couts de revient et les résultats analytiques sur A et B. 5. Etablissez la concordance des résultats. Corrigé 1- Le tableau des charges indirectes: Les charges de la comptabilité analytique: Charge de compta analytique = 203 700 - 3 700 + (275000 * 0, 08) = 222 000 dhs * la rémunération des capitaux > la période (le mois de Juin 2006) Si: la rémunération est annuelle on divise le montant par 12.

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Question 8: La comptabilité analytique a pour objectif unique de calculer le coût des produits et services vendus par l'entreprise. Question 9: Le contrôle de gestion moderne a pour objectif d'orienter le comportement des individus dans l'entreprise. Question 10: L'efficience représente la capacité à atteindre un objectif fixé. Télécharger le GCM de contrôle de gestion Télécharger "60 QCM corrigé de contrôle de gestion" Téléchargé 2714 fois – 416 o Avez-vous trouvé ce cours utile? 60 QCM corrigé de contrôle de gestion en pdf (Fsjes S6) Je mets ci-après 60 questions à choix multiples sur le contrôle de gestion pour les étudiants du semestre Qcm porte sur les coûts complets, le seuil de rentabilité, les coûts variables, la détermination et l'enchaînement des coûts et plus encore … Exemple du QCM: Question 1: La comptabilité de gestion est un instrument... Lire la suite → 3 1 5 2

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5. Dans une verrerie, constitue a priori un centre principal: A. l'atelier de soufflage X B. le hall d'exposition C. le service comptabilité et facturation D. le centre emballage et distribution X Explication: ce sont les deux centres les plus proches du cycle de fabrication du produit. 6. Dans une poterie, constitue a priori un centre secondaire: A. l'atelier de tournage B. l'atelier de peinture C. le centre création et conception de modèles X D. la direction X Explication: la direction constitue un centre auxiliaire facile à identifier. On peut supposer que l'atelier de création et de conception de modèles travaillant à la fois sur de nouveaux modèles, mais aussi les moyens de les fabriquer, travaille ainsi tout autant pour l'approvisionnement que la production elle-même. Son coût devra être réparti sur ces centres, voire sur la distribution s'il faut penser un packaging spécifique, par exemple. 7. Quelles sont les méthodes d'évaluation des sorties de stocks autorisées en comptabilité générale: A.

9. Cochez les coûts calculés dans une entreprise commerciale: A. coût d'approvisionnement X B. coût de production des marchandises C. coût hors production des marchandises vendues D. coût de revient des marchandises vendues X Explication: il n'y a pas de coût de production dans une entreprise commerciale, puisque son activité consiste à acheter pour revendre en l'état. En revanche, il faut calculer un coût d'approvisionnement des marchandises vendues, vital pour le calcul de la marge et il existe un coût de revient puisque l'entreprise aura en principe à supporter des coûts de promotion commerciale et de distribution. 10. Le coût d'unité d'oeuvre (basée sur l'heure de main-d'oeuvre directe) du centre d'analyse « usinage » a augmenté de 15 € au cours de l'année. Quels facteurs parmi les suivants sont susceptibles d'avoir contribué à cette augmentation? A. Une réduction de l'activité. Une amélioration de la productivité de la main-d'oeuvre directe. Une augmentation du niveau de la robotisation.

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