August 1, 2024
L'hiver, le hérisson hiberne pendant environ cinq mois. Pour s'y préparer, le hérisson stocke en automne d'énormes quantités de graisses. L'accouplement: « La femelle étire ses pattes postérieures en arrière et couche les piquants de son dos. Le mâle peut alors monter sur son dos pour copuler sans se piquer. L'étreinte, toujours très bruyante, peut durer plusieurs minutes ». Les hérissons ne vivent pas en couple et le mâle ne participe pas à l'élevage des petits. « Le hérisson est un assistant-jardinier très utile et efficace. Il fait disparaître tous les insectes qui se nourrissent des légumes et plantes du jardin ». « Le hérisson a tendance à se mettre en boule. Rien à voir avec son caractère: c'est juste parce qu'il n'a pas de piquants sur le ventre qui le protège des prédateurs. Il se met en boule grâce à un muscle puissant situé sous les piquants qui enferme sa tête, ses pattes et sa queue dans un bourrelet de peau - un peu comme quand on tire sur le lacet d'un capuchon –, et qui dresse ses piquants ».

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Le hérisson par Ovi Andenne Je porte des tresses rouges de commandant de classe, habituellement je suis le plus sage, ils m'ont envoyé apporter de la salle des professeurs un hérisson empaillé. Fixé sur la plaquette il est si beau, je suis seul avec lui dans la cour déserte, je pourrais le laisser partir mais j'ai peur, aussi... C'est l'automne… les châtaignes reposent dans la cour et les enfants dans leurs petites classes avec des marches rondes en pierre. Je le serre dans mes bras, personne ne nous voit, rien ne nous fait du mal. Sur le dépôt pour le bois est dessiné à la craie un rectangle, je shoote nerveux dans une motte jaune qui s'écrase parmi les planches goudronnées, parmi les fissures, un lézard s'enfuit effrayé. Poème posté le 02/07/20 par Ovi Poète

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Le Hérisson Clic-clac, clic-clac: voilà le bruissant hérisson qui, dans son armure de piquants, cliquète en roulant dans la rosée du matin. Fier lancier, il trotte menu, transperçant vermisseaux et croquant quelques vers à pleines dents. Mais qui sait que ce solitaire boit au calice de la pervenche puis tombe en prières avant de reprendre le chemin de Compostelle? Pélerin pluvieux, à l'âme bleue, le coeur chagrin de regrets: il songe au mal dont il n'a pu s'empêcher et qui le ronge. Il se met en boule pour expier, vadrouillant, en quête d'un humble pardon…

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Le hérisson hiberne par Ray78 par Catriane peinture acrylique ______. _____ Le hérisson hiberne, Mais je lui laisse un message. Il saura que tu es venue. Il a si peu d'amis! A part les couturières qui ont l'habitude des coussins d'aiguilles! Et les sapins prodigues en ce matériau. Avec vous faut savoir garder ses distances; Comme avec tout quidam. Mais toi tu n'es jamais méchant. Discret, tu fuis pour ne pas blesser les enfants naïfs. Tu sais qqs fois les humains font plus de mal Avec une seule pique de méchanceté. Au printemps n'hésite pas. Viens près de la porte Je t'ouvrirai, comme toi, Si je ne me rase pas, mon visage est ton reflet, Couvert d'aiguilles afin d'éviter les baisers de judas. Raymond 10 01 2021 Poème posté le 13/01/21 Poète Illustrateur

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Aujourd'hui, Lulu Crapaud (en CM1) doit apprendre une récitation. Il a choisi le hérisson et l'oursin d'Andrée Clair. Vu le nombre de fois où j'ai dû recourir à internet parce que Lulu avait oublié son cahier de poésie à l'école, je me dis que mettre le texte de ce fameux texte ici pourra peut-être servir à quelqu'un! Allez, c'est cadeau et c'est de bon cœur! Le hérisson S'en est allé à la mer Pour se baigner. Il a rencontré son cousin L'oursin. Ils se sont jetés Dans les piquants l'un de l'autre Les deux petits cousins Ils se sont bien embrassés Et piquants dessus Piquants dessous Ils sont partis se baigner Dans la Méditerranée. Andrée Clair

C'était un petit hérisson, qui disait souvent non, mais il apprit à dire oui, pour profiter de la vie... C'était un petit hérisson, qui sans raison, disait toujours non... On lui demandait, "Petit hérisson pourquoi tu dis non? ", et il répondait, "C'est mon idée ce sont mes raisons... "... Un jour un petit lapin, qui était tout sympa, lui dit simplement, qu'il fallait changer avec le temps... Le petit lapin, lui montra que dire oui, était bien avec ces amis... Il ne rigolait pas avant, l'hérisson qui était un peu savant, il apprit alors à dire oui, et s'amusa avec ces amis... Il apprit à sourire et s'amuser, et à être aimer, il vit que les vrai amis, sont la toute la vie... L'hérisson apprit ainsi à réfléchir, et à apprendre à vivre, à s'amuser, et travailler toute l'année... Aujourd'hui il sait dire oui, et il sait dire non, le oui pour les vrais amis, et le non quand il a une bonne raison.

Pour atteindre la cible, North Hatley espère plus que jamais pouvoir compter sur la complicité et l'engagement de ses citoyens et sur l'expertise, les idées et les propositions de pistes d'actions des différents groupes d'intérêts et acteursdu milieu qui, comme elle, ont à cœur la santé environnementale, le bonheur de sa communauté et le rayonnement du territoire. Le Comité de planification stratégique de North Hatley DOCUMENTATION TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION PUBLIQUE Rapports synthèses ATELIERS Synthèse-1e-atelier-population-North-Hatley-2020-06-08 Synthèse-2e-atelier-population-North-Hatley-2020-07-17 Synthèse-3e-atelier-population-North-Hatley-2020-08-19 Synthèse-4e-atelier-population-North-Hatley-2020-08-25 Synthèse-5e-atelier-population-North-Hatley-2020-09-04

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29 mars 2010 Établir un bilan Il importe, d'entrée de jeu, de préparer un bilan de la situation actuelle. Qu'est-ce qui a bien et moins bien fonctionné? Quels sont les constats pour chacun des secteurs de l'entreprise quant à leur contribution, à l'atteinte des objectifs en cours, à leurs résultats financiers et à l'influence qu'ils ont eue ou qu'ils ont subie pour chacun des facteurs internes et externes prioritaires? Le bilan fait partie des importantes étapes préliminaires à la préparation du plan stratégique. Bâtir un plan stratégique De toute évidence, un plan de match est crucial pour établir l'orientation et les priorités de l'entreprise. Bien définir le rôle du chargé de la planification stratégique : premier facteur de succès du projet - Agora Ressources d'Affaires. Il permet aussi de se questionner sur ce qui la distingue et de statuer sur sa valeur concurrentielle. L'orientation de l'entreprise, qui s'étale de nos jours sur des périodes de plus en plus courtes, doit être élaborée par la haute direction et présentée au comité de direction. La réflexion stratégique qui suivra permettra aux membres du comité de direction de s'approprier la mission, la vision, les valeurs et les objectifs organisationnels, d'en débattre et de réfléchir aux manières dont les secteurs pourront y contribuer.

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Trouver des moyens gagnants Comment atteindre les objectifs du plan stratégique? Il existe plusieurs façons de faire. Parmi celles-ci, le bilan préalable permettra d'analyser les réalisations durant la période précédente et d'en établir les résultats et le taux de succès. La réflexion stratégique permettra aussi d'établir une liste de barrières qui empêcheraient l'atteinte des nouveaux objectifs et qui peuvent être levées par des moyens adéquats. Enfin, la liste des projets en cours permettra d'augmenter la liste des moyens potentiels. Par la suite, l'alignement de ceux-ci sur chacun des nouveaux objectifs organisationnels et sectoriels ainsi qu'un exercice de priorisation optimiseront ces moyens selon la performance recherchée. Instaurer des éléments de motivation et de mobilisation Une des étapes cruciales du succès du plan stratégique consiste à prévoir sa diffusion en mobilisant les ressources humaines de l'entreprise, avant, pendant et après son lancement. Planification stratégique | Gouvernance. Vous aurez au préalable informé les employés que vous amorcez la prochaine planification, obtenu le point de vue de certains d'entre eux au moyen du bilan et de rencontres en groupes de discussion et, enfin, convoqué les équipes sectorielles à des rencontres de communication du plan.

Elle implique le client directement dans la réalisation de la planification stratégique. À la fin de la démarche, le client a déjà intégré les solutions soulevées lors des ateliers, car il a participé à l'ensemble de la réflexion. Il est ainsi en mesure de s'approprier les outils lui permettant de développer son autonomie. Nous poussons nos clients à aller plus loin lors des ateliers de travail et nous nous engageons à évaluer les idées avec un regard externe et indépendant. ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL Quelques-uns de nos projets Moisson Rive-Sud Planification stratégique sur 5 ans avec Moisson-Rive Sud, la plus grande banque alimentaire de la Montérégie. Comité de planification stratégique saint. L'organisme est membre de Banque alimentaire Québec. Ville de Cowansville Réalisation d'une planification stratégique et d'une stratégie de développement économique, commerciale et industrielle dans laquelle nous avons fait appel à des experts. Chambre de commerce et d'industrie de Montréal-Nord Planification stratégique réalisée dans une contexte de remise en question du modèle d'affaires des chambres de commerces et de diversification de sources de financement.

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