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August 1, 2024

La mise en œuvre d'un mix avec le web et les réseaux sociaux paraît nécessaire pour compléter le dispositif. Qu'est-ce qui distingue un bilan de mi-mandat d'un bilan de fin de mandat? (PT): L'absence d'enjeu électoral immédiat et des contraintes qui vont avec, d'abord. L'opposition fera son contre bilan bien sûr, mais le contexte sera moins compétitif qu'en période d'élection. Pas de vote sanction à craindre dans l'immédiat! En fin de mandat, le reflexe propagandiste prend le pas pour ne valoriser que l'actif et masquer le passif, ce qui peut se comprendre. A mi-mandat, la sincérité et la transparence seront plutôt de mise. Le collectif et l'interactivité doivent être privilégiés. C'est le bon moment pour se synchroniser avec ses collaborateurs en interne et avec les habitants en externe, évaluer ensemble ce qui va ou ne va pas. En fin de mandat, il sera trop tard. C'est aussi l'opportunité de concerter et pourquoi pas co-élaborer un projet renouvelé pour terminer le mandat et se projeter au-delà.

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Aurélien Hélias Publié le 21/03/2019 à 11h45 A Colomiers (Haute-Garonne), l'exécutif emmené par Karine Traval-Michelet a choisi d'organiser des réunions publiques pour exposer son bilan de mandature. © A. FOKS / Ville de Colomiers Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement le Courrier des Maires - édition Abonné Rendre compte de son action est un exercice quasi incontournable, malgré les contraintes que fait peser le code électoral sur les candidats. Sur la forme, le tropisme participatif de certains maires devrait essaimer. Les citoyens demandent à ce que les élus rendent compte, voire rendent des comptes. Alors, pour répondre à cette exigence de transparence, l'inventaire de fin de mandature est devenu incontournable. Il est par ailleurs un bon moyen de légitimer le mandat donné par des électeurs. Mais cette figure imposée de chaque fin de mandat n'est pourtant pas encore inscrite à l'agenda des maires. Un an tout juste avant les prochaines échéances électorales, rares sont les édiles à s'être déjà attelés à la tâche.

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27-mag_special-avril_mai_2016-we Certains font la part belle aux témoignages des habitants ou des élus, aux visuels et aux plans, d'autres insistent sur les coûts des services, mettent la priorité sur les valeurs ou le projet, des vidéos et des sites dédiés peuvent compléter le print parfois, on trouve de tout finalement dans ce domaine, y compris un bilan de mandat fictif réalisé comme outil de campagne électorale avant même l'élection du Maire à Grenoble. Comment le bilan de mi-mandat est-il généralement diffusé? (PT): Si on parle du support print traditionnel, le magazine, il épousera les modes de diffusion déjà pratiqué par la collectivité. La boite aux lettres, la distribution de la main à la main, la diffusion lors des manifestations, le dépôt en lieux publics etc. Si la communication est segmentée en fonction des publics, alors il faut adapter à chaque fois le mode de diffusion. En complément du journal, le bouche à oreille sur le terrain, au contact des habitants, lors de réunions publiques ou de manifestations, reste un des meilleurs modes de propagation.

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Interview de Pierre Thoniel ( @pthoniel), ancien directeur de la communication de plusieurs grandes collectivités locales (départements, région…), conseiller et plume du président d'une région et formateur pour Cap'Com qui est le réseau de la communication publique et territoriale. Il y a quelques mois, vous avez animé une formation pour Cap'Com sur la réalisation du bilan de mi-mandat. Est-ce que le bilan de mi-mandat est une pratique généralisée pour les élus? Le devrait-il? Pierre Thoniel (PT): Le bilan de mi-mandat est une pratique qui s'est installée couramment dans l'agenda politique de tous les élus locaux. Cet exercice n'a rien d'obligatoire mais il s'est imposé sous la juste pression des citoyens de plus en plus avides, voire impatients qu'on leur rende compte de manière sincère et objective des avancées du programme de mandat et de la réalisation des promesses. La tendance lourde est aujourd'hui à la valorisation de bilan quasiment en temps continu, accompagnant par-là la forte progression des usages de la concertation et de la démocratie participative.

En somme, si on compare, Louis Aliot a bien compris qu'une carrière politique nationale (NDLR: il était candidat à la présidence par intérim du RN lors du congrès de 2021 tenu à Perpignan) ne se fait pas en entretenant un climat de guerre civile dans sa ville. La prise de Perpignan est le seul vrai succès récent du parti qui n'a obtenu des élus que dans 0, 8% des communes françaises lors des dernières municipales. Dans une extrême droite déchirée par la guerre fratricide entre partisans d'une Marine Le Pen usée et un Eric Zemmour qui effraie une partie de la population, une reconstruction s'imposera; Louis Aliot a, après tout, tout intérêt à pouvoir y apparaître comme celui dont la ligne a permis la conquête de la seule grande ville aux dernières municipales et dont le bilan sera certes sujet à débats mais pas à polémiques.

Quant à un second mandat, il esquive « Si je devais demander l'avis de ma femme... » et conclut « Je ne me projette pas dans trois ans ». [caption id="attachment_225745" align="aligncenter" width="800"] A Saint-Just, la maison de santé a trouvé sa patientèle…[/caption] Corinne Mérigaud Photos © Yves Dussuchaud, C. M. Envoyer un commentaire

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En effet, un parfum qui vous semblerait agréable au moment de l'application du produit pourrait se transformer, au fil du temps, en une odeur gênante, au détriment de votre concentration sur la conduite. Enfin, profitez de ce nettoyage pour vérifier que toutes les pièces du tableau sont en bon état de marche et, dans le cas contraire, pour remplacer les parties défectueuses. Mieux vaut prévenir que guérir: n'attendez pas que votre tableau de bord soit terne et poussiéreux pour l'entretenir. TABLEAU DE BORD ANCIEN MODELE BLANC. Offrez-lui un petit nettoyage une fois par semaine afin d'éviter que la saleté ne s'installe. Vous n'en aurez que plus de plaisir à conduire!

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