Risques De L'Entrepreneuriat : Quels Sont-Ils, Comment Les Traiter ?

July 11, 2024

Les ressources humaines constituent le risque principal: difficulté à trouver des collaborateurs au profil adéquat, fidélisation des employés, ou encore risque de conflit… 3) Les risques financiers. Les risques financiers sont au coeur de la vie de l'entreprise. Il s'agit entre autres de risques pesant sur la trésorerie, des risques d' impayé ou de dégradation du besoin en fonds de roulement, de problèmes de rentabilité, ou encore de difficultés d'accès au crédit. Le niveau de risque variera en fonction de la dépendance financière de l'entreprise notamment. Voir aussi notre article: Difficultés de trésorerie: comment faire face? 30 solutions. 4) Les risques juridiques, légaux et fiscaux. L'entreprise s'inscrit dans un écosystème évolutif: le cadre législatif, réglementaire et fiscal évolue sans cesse. Le risque est de ne pas avoir connaissance de ces évolutions ou de ne pas pouvoir s'y adapter… Enfin, on peut ajouter à cette liste les risques environnementaux, les risques en terme de santé et de sécurité, ou encore les risques macro-économiques (risque de crise, risque pays).

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Investir dans un coffre ou des caméras de surveillance sont des options à considérer. Néanmoins, sans une sensibilisation des salariés, vos efforts pourraient être insuffisants. La vigilance reste encore le meilleur moyen de vous protéger. 3. Cybercriminalité En forte expansion, la cybercriminalité frappe les entreprises de manière aléatoire, quelle que soit leur taille. Les hackers s'infiltrent malicieusement dans les infrastructures réseaux mal protégées. Pour minimiser les risques vous devez: Protéger votre SI grâce à des pare feux puissants Sensibiliser vos employés en les incitant à utiliser des mots de passe fortement sécurisés (comprenant des chiffres, des majuscules et des minuscules ainsi que des caractères spéciaux) Rappeler qu'il est recommandé de ne pas cliquer sur des liens ou des pièces jointes douteuses qui pourraient permettre la diffusion d'un virus. À lire aussi: E-commerce: protégez les données de vos clients avec ces 5 idées 4. Risques économiques et financiers Une crise régionale, nationale ou internationale peut affecter votre activité.

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Face à cette perspective, comment résister? Dans de telles situations, toutes les entreprises sont impactées. Mais certaines traversent la tempête mieux que d'autres. Pour garder la tête hors de l'eau il vous faut: Établir un plan permettant d'identifier les risques, de les analyser et de les traiter. Ce plan devra être mis à jour régulièrement en fonction de l'évolution de la crise et de votre activité. Gérer les finances de votre entreprise de manière agile. Réduction des coûts, injection d'argent dans les points essentiels au maintien et au développement de l'activité. À lire aussi: Entreprise en difficulté: quelles sont les aides possibles? 5. Perte de compétitivité Être le meilleur un jour ne signifie par le rester toujours. Maintenir sa compétitivité suppose de rester attentif aux attentes de sa clientèle afin d'anticiper au maximum ses besoins et de rester en tête de la course. Établir un comparatif honnête des forces et des faiblesses de vos concurrents et de votre entreprise, vous permettra également de vous améliorer.

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Exemples: apparition d'un nouveau concurrent, d'une nouvelle tendance de consommation, ou d'une nouvelle technologie. A noter: Le chef d'entreprise doit être en veille permanente: il doit se tenir informé sur l'évolution du marché et des technologies, par internet ou encore en lisant la presse spécialisée. Le positionnement de l'entreprise doit être validé ou réadapté régulièrement à travers une étude de marché. Intégrer un réseau de franchise connu peut constituer un bon moyen de contourner les risques stratégiques. Les risques liés à la gouvernance de l'entreprise: Il s'agit des éventuels problèmes qui peuvent apparaître dans la vie personnelle du chef d'entreprise, ou dans ses relations avec ses associés. Voir notre article: 10 conseils pour bien s'associer Cela peut aussi concerner la composition du capital et son évolution. Les risques juridiques, légaux, fiscaux, sociaux: Il s'agit des risques liés à la réglementation et à son évolution, Exemples: évolution des normes comptables générant un risque de redressement fiscal, apparition de nouvelles lois réglementant un marché ou une profession (par exemple les taxis, VTC, professions libérales réglementées…), évolution du droit du travail, évolution de la jurisprudence, En cas de doute sur la possibilité d'accéder à un avantage fiscal ou social, ne pas hésiter à faire une demande de rescrit fiscal ou social.

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Réunissez ces trois éléments et les conséquences sont souvent désastreuses. Le terme « souvent » est à prendre au pied de la lettre puisque, selon une étude néerlandaise, il se produit en moyenne une explosion de poussière par semaine dans les silos, les cales de navire et les usines. Les étincelles électriques (3%) et les décharges électrostatiques (9%) constituent 12% des sources possibles d'inflammation des explosions de poussières (2). Un entretien et des contrôles réguliers des installations électriques valent par conséquent toujours la peine pour diminuer le risque de telles explosions. Les installations électriques représentent un risque pour vous et pour les travailleurs de votre entreprise. Il est dès lors indispensable que les manipulations avec et autour de l'électricité s'effectuent en toute sécurité. Est-ce que vous et vos collègues appliquez de façon cohérente les consignes de sécurité en vigueur? •Source: Electric Safety Information, 2007, Everett A. Lipman, University of California •Source: Adinex, 2011

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Enterrés ou aériens, à la périphérie des bâtiments. Stockage eau. Alimenter les postes de travail (armoires de distribution). Évacuer les eaux 7 Clôture ou palissade. A la périphérie du chantier Isoler le chantier de la voie publique (sécurité, vols, accidents) Un plan d'installation de chantier doit faire apparaître en plus des postes principaux définis ci-dessus, la position: Des obstacles naturels (végétation, roche) et industriels (poteaux, regards), Du panneau de chantier (N° permis de construire, noms des maîtres d'œuvre et d'ouvrage, noms et qualités des entreprises MDE et MDO, délais, coûts…), Des accès et des voies de circulation, De la benne à gravas Du poste de lavage éventuel des camions... Note: le Plan d'Installation de Chantier doit être complet mais doit surtout rester lisible (penser aux tirages de plans en noir et blanc). Élaboration d'un plan d'installation de chantier [ modifier | modifier le code] Préliminaires: Visiter le site pour identifier l'environnement: topographie du terrain et du voisinage, les accès au chantier, les réseaux aériens et souterrains.

D'un point de vue technique, il est essentiel d'effectuer des sauvegardes régulières de vos données, soit sur une autre machine en dehors de vos locaux, soit sur un cloud. Voir l'intégralité de l'infographie:

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