July 31, 2024
Il a ouvert ensuite plusieurs établissements qui se repartissent entre les maisons de retraite médicalisées (EHPAD), les établissements de Soins de Suite et de Réadaptation, des établissements psychiatriques et d'Hospitalisation à domicile, etc. Ce sont aujourd'hui 67 établissements que le groupe doit gérer pour 6805 lits exploités. Tous ces établissements respectent les 4 règles d'éthique fixées par le groupe à savoir: ÉTHIQUE, RESPECT, CONFIANCE, SENS DU SERVICE. Le Groupe a acquit des établissements d'hébergements pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), maisons de repos et de soins, cliniques de soins de suite et de réadaptation et services de soins et d'hospitalisation à domicile. Le Noble Age est une histoire familiale. Créé en 1992 par Jean-Paul Siret qui a déjà compris que vieillissement de la population constitue un nouvel enjeu de société, avec un besoin d'établissements médicalisés qui apporteraient les mêmes services qu'un hôtel, et proposeraient des activités diverses. Ces lieux devraient être selon les dirigeants avant tout de véritables lieux de vie.

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Certains établissements LNA Santé sont spécialisés dans l'accueil de personnes âgées atteintes de la maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés. Soins de suite et réadaptation (SSR): Le groupe LNA Santé propose une prise en soins globale et personnalisée pour accompagner le patient lors de sa convalescence. Le SSR peut être suivi d'un retour à domicile et la mise en place de services d' aide à domicile, ou d'une entrée dans un établissement médico-social, EHPAD ou residences seniors. Hospitalisation à domicile (HAD): l'équipe soignante se déplace à domicile et permet d'y assurer les soins (infirmiers, aides-soignants, kinésithérapeutes, psychologues, assistantes sociales). LNA Santé dispose de 5 structures d'HAD. Différentes prises en soins de la personne âgée sont proposées comme assistance et rééducation respiratoire, cancérologie, diabétologie, douleur, éducation du patient et son entourage, gériatrie, pansements complexes, soins palliatifs. La stratégie 2018-2022 du Noble Age - LNA Santé Cette stratégie « Grandir Ensemble 2022 » repose sur 5 mots-clés: Co-construction (des ateliers contributifs, des journées métiers, une grande enquête) Simplicité Ancrage Transformation Attractivité Le groupe LNA Santé souhaite développer une stratégie nationale de santé aussi bien dans le sanitaire que le medico-social, développer ''hospitalisation à domicile", structurer les établissements, déployer deux gammes d'EHPAD, poursuivre un virage de l'ambulatoire.

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L'objectif quantitatif est d'afficher une croissance organique comprise entre 3, 5% et 4, 5% par an et un chiffre d'affaires en hausse de 50% à 625 millions d'euros. Le plan « Grandir ensemble » comporte 4 plans stratégiques: améliorer la performance en visant une croissance organique moyenne de 6, 5% par an et en augmentant comme dit plus haut leur nombre de lits de pérenniser et structurer leurs biens existants. segmenter les services médico-sociaux, adapter la gestion des ressources humaines poursuivre le développement du groupe avec pour cible 2/3 de médico-social et 1/3 de sanitaire construire l'avenir en renforçant et améliorant la marque LNA Santé et pouvoir s'identifier au groupe En conclusion, le Noble Age est un groupe ayant une forte identité familiale ayant plus de 20 ans d'expérience dans le médico-social. Son projet est de proposer des services personnalisés aux senior et personnes dépendants en s'adaptant au mieux aux nouvelles problématiques que posent la vieillesse de nos jours: Alzheimer par exemple.

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Télémédecine, Ehpad à domicile, etc. Le groupe a également développé de nouvelles offres de services en croisant ses savoir-faire dans le domaine médico-social et les technologies numériques. Il a ainsi mis en place des solutions de télémédecine qui permettent de délivrer à distance des consultations par des experts exerçant dans des centres hospitaliers. Actuellement dix établissements proposent des services de télémédecine sur des spécialités diverses (plaies et cicatrisation, orthopédie, psychiatrie, etc. ). Et 20 projets, dont quatre dans les Pays de la Loire, sont en cours de réalisation ou à l'étude. Le Noble Âge a également créé des plateformes de santé (quatre dans les Pays de la Loire), fondées sur la mutualisation des moyens entre Ehpad, acteurs du maintien à domicile et services hospitaliers. Enfin, le groupe a lancé Linea Ressources qui préfigure l'Ehpad à domicile. Pour ce faire, il s'est associé à un fabricant d'objets connectés afin de créer une plateforme de coordination et de téléassistance.

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Le prise de participation avait été réalisée à l'occasion de l'acquisition par Clinique Développement de l'établissement Normandy, l'un des plus important dans les SSR en France. La cible était donc toujours contrôlée par le management et environ 400 salariés. Côté LNA Santé, le groupe inscrit sur le Compartiment B d'Euronext est toujours accompagné en minoritaire par plusieurs acteurs du capital-investissement. Weinberg détient ainsi 2, 67% des titres via son fonds Nobel, Mérieux Equity Partners dispose pour sa part de 5, 52% du capital, alors que Siparex, Unexo et Sodero Gestion sont actionnaires via les holdings Nobilise et Nobinvest, qui contrôlent conjointement quelque 15% du capital. Le groupe a terminé l'année 2019 en affichant 472, 8 M€ de chiffre d'affaires et 52, 3 M€ d'Ebitda. Cet article est réservé aux abonnés Nos Vidéos « Aucune force n'est capable de stopper la marche du peuple chinois » répond la Chine à Joe Biden Affaire Damien Abad: « C'est à la justice d'établir la vérité », affirme Olivia Grégoire En cas d'invasion chinoise de Taïwan, les Etats-Unis interviendraient

Résultats: une offre diversifiée dans les territoires et des établissements hautement médicalisés, avec un dénominateur commun: la santé. La marque LNA SANTÉ revêt tout son sens! LNA SANTÉ, une marque simple et claire, qui prend en considération l'une des préoccupations majeures du grand public, la santé, et qui valorise les expertises des équipes Alors que la santé est une préoccupation majeure du grand public, des résidents, des patients et des familles, à tous les âges de la vie, placer le terme de « santé » au coeur de la marque prend tout son sens. C'est un terme simple et compréhensible par tous, qui donne une lisibilité claire aux établissements, quelles que soient leurs spécificités médicales et territoriales. Par ailleurs, la nouvelle marque permet de réunir autour de ce dénominateur commun, la santé, les équipes interdisciplinaires et expertes présentes au sein des établissements: experts médicaux et paramédicaux, équipes soignantes, équipes de services et de restauration, etc.
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